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公司规章制度(大全)范本整理版

3.0 4 3金币 2024-08-15
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效
益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象
声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经
营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实
力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的
条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、
技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化
建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济
效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;
公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖
励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪
费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚
力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要
予以追究。
员工守则
1
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
务管理制度
一、务管理工作必须加强宏观控制和微观搞活基础上严格执经纪律
以提高经济效益、壮大业经济实力为宗旨务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的
,勤俭节约、精打细算在企业经营制止铺张浪费和一不必要的开支,降低
消耗,增加积
二、公司设财务部,务部经理管理好财务会工作。
三、出员不得兼管、会计档案保管和债权债账目登记工作。
四、会人员都要行岗位责任制,各司职,互配合,实反严格
监督各项经济活动记账算账报账必须做到手续内容真实、数字准确
目清楚日清月结、近期报账
五、务人员在办理会事务,必须坚持原则,事。对于违反经纪律
务制度的事项,必须付款报销行,并及经理报告
六、会人员力求定,不随便调动务人员调动工作或因故离职,必须与
人员交接手续办清交接手续的,不得离职,得中断会工作。移交
交接包括移交人经管的会计凭证、表、账目项、公章、实物及未了事项等。
交交接必须设局财务科监交
2
算原则及科
七、公司严格执《中华共和国会人员职例》
人员工作规则等法律法规关于会般原则、会计凭证和账簿审计
产清查清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。记账原采用权责发制,以人民币记账本位
、一计凭证、账簿各种文字记录用中记载数目字用阿拉伯数
字记载记载书写必须使用钢笔,不得用铅笔圆珠笔书写
、公司以单价_____元使用年限资产,分为五大
类:
1房屋其他物;
2、机器设备
3电子设备(如微机、复印机、真机等
4运输
5其他设备
一、各类固资产折旧年限
1房屋及建35 年
2、机器设备 10 年
3电子设备运输具5年
4其他设备 5 年
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